Jeannie รักอพาร์ตเมนต์ของเธอ มีห้องนอนแยกเป็นสัดส่วน ห้องน้ำขนาดเล็ก ห้องครัวแบบเปิดโล่ง ห้องนั่งเล่น และพื้นที่รับประทานอาหาร มีขนาดกะทัดรัดแต่มีประตูบานเลื่อนที่เปิดออกสู่ระเบียงกว้างเพื่อสร้างพื้นที่ใช้สอยที่ใหญ่ขึ้น จีนนี่มักจะออกไปทานอาหารที่ระเบียง ซึ่งเธอสามารถนั่งล้อมรอบด้วยกระถางต้นไม้ และเพลิดเพลินไปกับวิวของบ้านที่มีสวนหลังบ้านอันร่มรื่น อพาร์ทเมนต์อายุสามขวบของ Jeannie เป็นหนึ่งในยูนิตห้องนอนเดี่ยว 57 ยูนิตใน Caggara House
ซึ่งเป็นบ้านจัดสรร 5 ชั้นราคาย่อมเยา ตั้งอยู่ในถนนที่เงียบสงบใน
Mount Gravatt ของบริสเบน อยู่ไม่ไกลจากร้านค้า ศูนย์การแพทย์ ร้านกาแฟ และระบบขนส่งสาธารณะ
จีนนี่ใช้ชีวิตส่วนใหญ่ของเธอในอาคารสาธารณะทางตอนใต้ของบริสเบน เธอเลี้ยงลูกสามคนในบ้านคณะกรรมาธิการสามห้องนอนในฮอลแลนด์พาร์คที่อยู่ใกล้เคียง
ไม่มีวาระการประชุม เพียงแค่ข้อเท็จจริง
หลังจากที่พวกมันบินออกจากรังหมดแล้ว เธอก็ลดขนาดลงเหลือทาวน์เฮาส์ขนาด 2 ห้องนอนในแอนเนอร์ลีย์ “มันเป็นศูนย์กลางมากกว่า” เธอกล่าว “เพียงห้าถึงสิบนาทีจากตัวเมือง ซึ่งดีเมื่อฉันทำงานทางโทรศัพท์แบบสบายๆ”
อย่างไรก็ตาม ในที่สุด การขึ้นบันไดก็กลายเป็นปัญหา และจีนนี่รู้สึกไม่ปลอดภัยเล็กน้อยที่อาศัยอยู่ชั้นล่าง ที่ Caggara House มีทางเข้ารักษาความปลอดภัย ลิฟต์ไปยังอพาร์ทเมนต์ชั้น 3 ของเธอ ทางเดินและประตูกว้าง ดังนั้นจึงทั้งปลอดภัยและใช้งานง่ายสำหรับผู้ที่มีข้อจำกัดด้านการเคลื่อนไหว
กักการาแบ่งออกเป็น 2 อาคารโดยมีสวนภูมิทัศน์คั่นกลางเพื่อให้คอมเพล็กซ์เป็น “ปอดสีเขียว” มีพื้นที่สำหรับจัดบาร์บีคิวส่วนกลาง ห้องซักรีดส่วนกลาง และห้องส่วนกลางสำหรับจัดปาร์ตี้ ประชุม และคลาสออกกำลังกาย การพัฒนาได้รับรางวัลสำหรับการออกแบบที่ประหยัดพลังงานซึ่งให้ทั้งความเป็นส่วนตัวและการโต้ตอบทางสังคม
แต่นวัตกรรมที่แท้จริงนั้นอยู่ในแนวคิด โดยมอบที่อยู่อาศัยคุณภาพสูงในทำเลที่ดีสำหรับผู้อยู่อาศัยที่มีรายได้น้อยที่มีอายุตั้งแต่ 55 ปีขึ้นไป ในขณะที่เพิ่มทรัพยากรเพื่อเพิ่มสต็อกที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงโดยรวมของบริสเบน นี่อาจฟังดูเหมือนพุดดิ้งวิเศษ ดีเกินจริง แต่ก่อนหน้านี้ชาวเมือง Caggara อาศัยอยู่ตามลำพังในบ้านของรัฐที่ใหญ่เกินความต้องการ บ้านเหล่านั้นมีมูลค่าประมาณ 500,000 ดอลลาร์ออสเตรเลียต่อหลัง การสร้างแต่ละยูนิตใน Mount Gravatt มีค่าใช้จ่ายมากกว่าครึ่งหนึ่งเล็กน้อย
ด้วยวิธีนี้ การลงทุนมูลค่า 15 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียใน Caggara
ทำให้ทรัพย์สินมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียมีอิสระมากขึ้น ซึ่งสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการรองรับครอบครัวที่อยู่ในรายชื่อรอคอยสำหรับที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม หรือโดยการขายเพื่อระดมทุนสำหรับอาคารใหม่
Caggara House เป็นความ คิด ริเริ่มของ Brisbane Housing Companyที่ไม่หวังผลกำไร เป็นผู้ให้บริการสิ่งที่มักเรียกกันว่าเคหะชุมชน เพื่อให้แตกต่างจากเคหะสาธารณะที่จัดหาโดยหน่วยงานของรัฐ (แม้ว่าพวกเขาจะให้บริการฐานลูกค้าทั่วไปที่เป็นผู้เช่าที่มีรายได้น้อยก็ตาม) นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2545 BHC ได้สร้างที่อยู่อาศัยราคาย่อมเยา 1,300 หลัง และได้รับการจัดอันดับเครดิต AA เช่นเดียวกับธนาคารคอมมอนเวลธ์
Housing First (เดิมคือ Port Phillip Housing Association) เป็นผู้ให้บริการที่อยู่อาศัยของชุมชนที่เป็นนวัตกรรมใหม่อีกราย มีที่อยู่อาศัย 1,200 แห่งกระจายอยู่ทั่วเมลเบิร์น และเช่นเดียวกับ BHC คือสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับนักพัฒนาเอกชน องค์กรชุมชนอื่น ๆ และรัฐบาลทุกระดับเพื่อสร้างบ้านประหยัดพลังงานด้วยต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำ
ในซิดนีย์BlueCHP ผู้ให้บริการที่พักอาศัยราคาไม่แพง มีทรัพย์สิน 1,600 รายการ ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2560 Macarthur Gardens ได้เปิด ทำการขึ้น ซึ่งเป็นอพาร์ตเมนต์ที่รวมกันอยู่ในอาคาร 3 หลังใกล้กับสถานีรถไฟ Macarthur ศูนย์การค้า Macarthur Square และมหาวิทยาลัย Western Sydney BlueCHP บริหารที่อยู่อาศัย 56 หลังเป็นค่าเช่าที่ต่ำกว่าตลาดสำหรับครัวเรือนที่มีรายได้น้อย และกำลังขายอีก 45 หลังเพื่อช่วยจัดหาเงินทุนให้กับโครงการ
Macarthur Gardens เป็นอาคารที่พักอาศัยที่ใหญ่ที่สุดในออสเตรเลียซึ่งสร้างจากไม้ผสมข้ามชั้น BlueCHP เป็นผู้พัฒนารายแรกในนิวเซาท์เวลส์ที่ใช้เทคโนโลยีที่คุ้มค่าและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมนี้
ในทางทฤษฎี หน่วยงานการเคหะของรัฐสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้เช่นเดียวกับ Brisbane Housing Company, Housing First และ BlueCHP ในทางปฏิบัติสิ่งนี้ไม่ค่อยเกิดขึ้น รัฐบาลมักจะระมัดระวังมากเกินไปในภาคส่วนที่ต้องการความยืดหยุ่น David Cant ซึ่งเป็นหัวหน้าผู้บริหารของ BHC ในช่วง 15 ปีแรกกล่าวว่า:
องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรสามารถรับความเสี่ยงได้ พวกเขาสามารถทำงานได้เร็วขึ้นและชาญฉลาดขึ้น
ผู้ให้บริการที่อยู่อาศัยในชุมชนยัง “รู้จักผู้อยู่อาศัยและรู้ภูมิศาสตร์ของพวกเขา” Cant กล่าวเสริม
ออสเตรเลียมีความต้องการเร่งด่วนสำหรับที่อยู่อาศัยทางสังคมและราคาย่อมเยา มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้เช่าที่มีรายได้น้อยทั้งหมดในตลาดเอกชนใช้จ่ายอย่างน้อย 30% ของรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งไปกับค่าเช่า (และบ่อยครั้งมากกว่านั้น) สิ่งนี้สามารถทำให้พวกเขาหวงของที่จำเป็น เช่น อาหาร เครื่องทำความร้อน การเดินทาง การดูแลสุขภาพ และหนังสือเรียน ในระยะยาวความเครียดจากการเช่าประเภทนี้สามารถทำลายสุขภาพกายและสุขภาพจิต ทำให้ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนลดลง และจำกัดโอกาส
ออสเตรเลียสามารถเรียนรู้จากผู้ให้บริการที่พักในสหราชอาณาจักร
Cant คิดว่าวิธีที่ดีที่สุดในการลดความเครียดในการเช่าคือการสร้างภาคที่อยู่อาศัยของชุมชน แม้ว่าปัจจุบันจะมีที่อยู่อาศัยน้อยกว่า 1% ของที่อยู่อาศัยในออสเตรเลียทั้งหมด เขามั่นใจว่าสิ่งนี้สามารถทำได้ จากการทำงาน 25 ปีในอังกฤษ
ก่อนที่รัฐบาลแทตเชอร์จะขายสภาในทศวรรษที่ 1980 รัฐบาลท้องถิ่นเป็นผู้ให้บริการที่อยู่อาศัยให้เช่าราคาประหยัดที่ใหญ่ที่สุดและเป็นที่ยอมรับมากที่สุดในอังกฤษ ปัจจุบันสมาคมที่อยู่อาศัยมีความสำคัญมากขึ้น: สมาคมที่อยู่อาศัยแต่ละแห่ง 170 แห่งเป็นเจ้าของบ้าน 2.49 ล้านหลัง – มากกว่า 10% ของที่อยู่อาศัยทั้งหมดในสหราชอาณาจักร ขณะนี้รัฐบาลท้องถิ่นมีสัดส่วนเพียง 7%
อ่านเพิ่มเติม: การปฏิรูปที่สมเหตุสมผลเพื่อจัดหาที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงสมควรได้รับการสนับสนุนจากหลายฝ่าย
Oona Goldsworthy หัวหน้าผู้บริหารของ United Communitiesสมาคมที่อยู่อาศัยที่ไม่แสวงหาผลกำไรในบริสตอลกล่าวว่าภาคส่วนนี้เติบโตค่อนข้างเร็ว ในการเยือนออสเตรเลียเธอบอกกับฉันว่า:
สมาคมที่อยู่อาศัยในสหราชอาณาจักรเติบโตขึ้นจากแรงผลักดันทางอุดมการณ์และการเมืองที่ว่ารัฐไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ให้บริการที่อยู่อาศัยที่ดีที่สุด
แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
